
ъвÑем Ñкоро открих това и реших да го публикувам. Този блог ÑъвÑем го изоÑтавих и е крайно време да публикувам нещо отново. Ðе че имам много Ñвободно време, но при вÑички е така, нали? Да Ñи дойдем на думата – за шефовете! Много Ñе зарадвах че открих този забравен „апокрифф“. ИнтереÑно е колко време е минало, а нÑкои от нещата още Ñа ми Ñмешни.
- Шефът е енциклопедична перÑона – той разбира от вÑичко и може вÑичко. Поне така Ñи миÑли. Ðай-обича да Ñпори за термини Ñ Ð½ÐµÐ³Ñ€Ð°Ð¼Ð¾Ñ‚Ð½Ð¸Ñ‚Ðµ Ñи подчинени. Даже и да греши, Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€Ñбва да премълчи, защото Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ на глава не може да Ñе излезе: например какво е WBMP…
- Шефът трÑбва да провери как върви работа върху проектите. Ðай-удобно е нÑколко минути преди ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ð° работното време: така Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‰Ðµ трÑбва да оÑтане Ñлед ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ð° Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ – поне докато шефът реши че е готов. Шефът може да не знае какво да каже и да говори глупоÑти, но Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€Ñбва търпеливо да изтърпи вÑичко – иначе ще Ñе ÑдоÑа шефа.
- Подчинените обичат да ÑтоÑÑ‚ Ñлед приключване на работното време… нали? Ðко може вÑеки ден, а най-вече в петък… даже в петък може да оÑтанат повече от обикновенно.
- Шефът е гадател. Той Ñе опитва да отгатне какво иÑка клиента, вмеÑто да го попита. Ð’ крайна Ñметка Ñе оказва че е разгадал малкото дадена Ð¸Ð½Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚ клиента грешно. Шефът Ñе чуÑтва виновен, но нали има подчинени върху които може да Ñи избие комплекÑите – те Ñа виновни: нищо че работата коÑто Ñа Ñвършили използвайки грешните инÑтрукции на шефа отива на кино и вÑичко трÑбва да Ñе прави наново.
- Шефът трÑбва да Ñи избире най-голÑмата Ñкатавка и подмазвач от подчинените за Ñвой фаворит. Ð’Ñе пак да Ñе подмазваш на шефа пак е (интелектуален) труд, което от ÑÐ²Ð¾Ñ Ñтрана компенÑира Ñкатаването.
- Подчинените на шефа трÑбва да използват колкото Ñе може по-Ñтари технологии. ГолÑма работа, че профеÑионалиÑтите от конкуренциÑта ползват Ñ Ð¿ÑŠÑ‚Ð¸ по-модерна методика – нали вÑе пак работата върви и вÑички подчинени Ñа заети, много важно че качеÑтвото на продукциÑта е по-ниÑко и че отнема повече време.
- Шефът трÑбва да има човек за вÑичко. Ðищо, че на въпроÑÐ½Ð¸Ñ Ñ‡Ð¾Ð²ÐµÐº това не му е работата: оÑновната му Ñ„ÑƒÐ½ÐºÑ†Ð¸Ñ Ðµ да мълчи и да изпълнÑва. Ðищо, че човекът нÑма нужната квалификациÑ: както вече казахме качеÑтвото не е важно. За какво му е на шефа профеÑионалиÑÑ‚ – той ще иÑка по-виока заплата, ще има ÑобÑтвено мнение, въобще профеÑионалиÑта не е добър подчинен. ВмеÑто това човекът за вÑичко ще Ñе научи да Ñе ÑправÑ.
- Шефът трÑбва да Ñе кара Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ‚Ðµ Ñи главно за непрофеÑионални теми, които гравитират около “ВÑе пак аз Ñъм шефа, аз Ñъм правâ€. Шефът е учител и възпитател – той трÑбва да напътÑтва заблудените Ñи подчинени и да им дава важни житейÑки уроци, нищо че това нÑма нищо общо Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ„ÐµÑионализма.
- Шефът трÑбва да Ð¿Ð¾Ð²Ñ‚Ð°Ñ€Ñ Ñ‚ÐµÑ€Ð¼Ð¸Ð½Ð¸ научени от подчинените Ñи. ОÑобенно когато иÑка да намери нÑкой невидим недоÑтатък на подчинените Ñи: Ñ Ñ‚ÐµÑ…Ð½Ð¸Ñ‚Ðµ камъни по техните глави. Ðе е нужно да Ñе притеÑнÑва, че ще изглежда глупаво като Ð¿Ð¾Ð²Ñ‚Ð°Ñ€Ñ Ð½ÐµÑ‰Ð° които не разбира – нали е шеф.
- Шефът трÑбва да тормози тези подчинени които вършат най-много работа: те не бива да губÑÑ‚ форма. ГолÑма работа, че въпреки вÑичко Ñе опитват да Ñа коректни и да Ñа профеÑионалиÑти. Много важно, че конкурентните фирми търÑÑÑ‚ готови обучени профеÑионалиÑти, и дават по-виÑоки заплати. Какво толкова, че никой не Ñе задържа повече от 2-3 години: вÑе пак шефът ще може да Ñе хвали, че им е тикнал хлÑба в ръцете. Шефът не трÑбва да Ñе притеÑнÑва, че вÑички напуÑкат точно когато Ñтанат “профеÑионалиÑти†– и не е вÑрно, че тогава “профеÑионалиÑтите†Ñе оÑъзнават, че заплащането което получават не ÑъответÑтва на нещата което трÑбва да правÑÑ‚ и търпÑÑ‚ – профеÑионално или не.
- Маймуни. Точно така, когато шефът говори за подчинените Ñи, трÑбва да използва термина “маймуниâ€. Много точен термин, който най-добре илюÑтрира превъзхотÑвото на шефа.
- Екип. Ðие (шефа и маймуните) Ñме екип. Поне шефа вÑе това Ð¿Ð¾Ð²Ñ‚Ð°Ñ€Ñ Ð½Ð° маймуните.
- ИÑтинÑкиÑÑ‚ подчинен (на шефа) не пуши, не Ñде, не губи време в обедни почивки или ходене до тоалетната. Ð’Ñичкото време на Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðµ поÑветено на (вниманието на) шефа.
- Тоалетна хартиÑ. Подчинените трÑбва Ñами да Ñи ноÑÑÑ‚ тоалетна халтиÑ. Шефът не трÑбва да Ñе занимава да купува тоалетна хартиÑ, или Ñапун, или електричешки крушки. Шефът е зает Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¸ по-важни работи, и не може да Ñи губи времето.
- Температурата на работното мÑÑто не е важна. Ð¢Ñ Ðµ Ñамо повод на подчинените да Ñи намират за какво да Ñе оплакват.
- Шефът трÑбва да обÑÑни на недоволните Ñи подчинени, които Ñа решили да напуÑкат, че фирмата от коÑто Ñи тръгват е водеща в бранша, и че нÑма да има къде да отидат. ЕдинÑтвеното мÑÑто за развитие е при шефа.
- Ðко нÑкой от напуÑналите подчинени уÑпее да да Ñи намери добре платена работа, шефът трÑбва да го изнуди за нÑколко хилÑди “пропуÑнати ползиâ€. Шефът е Ñтрашен: толкова Ñтрашен, че чак не разбира как запиÑват “заплахите†му на телефон. Шефът Ñигурно не знае, че телефоните не Ñа като едно време и че имат бързи бутони за глаÑови бележки. Сега, за колко ли хилÑди Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ðµ да изнуди шефа използвайки запиÑаните заплахи… ÐÑма, Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðµ глупав и ще поÑтъпи колегиално – нÑма да прави проблеми; Ñамо от време на време може да Ñе забавлÑва да Ñлуша ÐºÑƒÑ€Ð¸Ð¾Ð·Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð¸Ñ.
Хайде за финал едно клише: нÑкои неща наиÑтина биха били Ñмешни, ако не бÑха Ñтрашни.
PS. Докато Ñъм на темата: http://www.toxicboss.com/store/employeepostertext.htm