юни 25
юни 6
Какво трÑбва да (не) прави шефa?
ъвÑем Ñкоро открих това и реших да го публикувам. Този блог ÑъвÑем го изоÑтавих и е крайно време да публикувам нещо отново. Ðе че имам много Ñвободно време, но при вÑички е така, нали? Да Ñи дойдем на думата – за шефовете! Много Ñе зарадвах че открих този забравен „апокрифф“. ИнтереÑно е колко време е минало, а нÑкои от нещата още Ñа ми Ñмешни.
- Шефът е енциклопедична перÑона – той разбира от вÑичко и може вÑичко. Поне така Ñи миÑли. Ðай-обича да Ñпори за термини Ñ Ð½ÐµÐ³Ñ€Ð°Ð¼Ð¾Ñ‚Ð½Ð¸Ñ‚Ðµ Ñи подчинени. Даже и да греши, Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€Ñбва да премълчи, защото Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ на глава не може да Ñе излезе: например какво е WBMP…
- Шефът трÑбва да провери как върви работа върху проектите. Ðай-удобно е нÑколко минути преди ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ð° работното време: така Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‰Ðµ трÑбва да оÑтане Ñлед ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ð° Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ – поне докато шефът реши че е готов. Шефът може да не знае какво да каже и да говори глупоÑти, но Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€Ñбва търпеливо да изтърпи вÑичко – иначе ще Ñе ÑдоÑа шефа.
- Подчинените обичат да ÑтоÑÑ‚ Ñлед приключване на работното време… нали? Ðко може вÑеки ден, а най-вече в петък… даже в петък може да оÑтанат повече от обикновенно.
- Шефът е гадател. Той Ñе опитва да отгатне какво иÑка клиента, вмеÑто да го попита. Ð’ крайна Ñметка Ñе оказва че е разгадал малкото дадена Ð¸Ð½Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚ клиента грешно. Шефът Ñе чуÑтва виновен, но нали има подчинени върху които може да Ñи избие комплекÑите – те Ñа виновни: нищо че работата коÑто Ñа Ñвършили използвайки грешните инÑтрукции на шефа отива на кино и вÑичко трÑбва да Ñе прави наново.
- Шефът трÑбва да Ñи избире най-голÑмата Ñкатавка и подмазвач от подчинените за Ñвой фаворит. Ð’Ñе пак да Ñе подмазваш на шефа пак е (интелектуален) труд, което от ÑÐ²Ð¾Ñ Ñтрана компенÑира Ñкатаването.
- Подчинените на шефа трÑбва да използват колкото Ñе може по-Ñтари технологии. ГолÑма работа, че профеÑионалиÑтите от конкуренциÑта ползват Ñ Ð¿ÑŠÑ‚Ð¸ по-модерна методика – нали вÑе пак работата върви и вÑички подчинени Ñа заети, много важно че качеÑтвото на продукциÑта е по-ниÑко и че отнема повече време.
- Шефът трÑбва да има човек за вÑичко. Ðищо, че на въпроÑÐ½Ð¸Ñ Ñ‡Ð¾Ð²ÐµÐº това не му е работата: оÑновната му Ñ„ÑƒÐ½ÐºÑ†Ð¸Ñ Ðµ да мълчи и да изпълнÑва. Ðищо, че човекът нÑма нужната квалификациÑ: както вече казахме качеÑтвото не е важно. За какво му е на шефа профеÑионалиÑÑ‚ – той ще иÑка по-виока заплата, ще има ÑобÑтвено мнение, въобще профеÑионалиÑта не е добър подчинен. ВмеÑто това човекът за вÑичко ще Ñе научи да Ñе ÑправÑ.
- Шефът трÑбва да Ñе кара Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ‚Ðµ Ñи главно за непрофеÑионални теми, които гравитират около “ВÑе пак аз Ñъм шефа, аз Ñъм правâ€. Шефът е учител и възпитател – той трÑбва да напътÑтва заблудените Ñи подчинени и да им дава важни житейÑки уроци, нищо че това нÑма нищо общо Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ„ÐµÑионализма.
- Шефът трÑбва да Ð¿Ð¾Ð²Ñ‚Ð°Ñ€Ñ Ñ‚ÐµÑ€Ð¼Ð¸Ð½Ð¸ научени от подчинените Ñи. ОÑобенно когато иÑка да намери нÑкой невидим недоÑтатък на подчинените Ñи: Ñ Ñ‚ÐµÑ…Ð½Ð¸Ñ‚Ðµ камъни по техните глави. Ðе е нужно да Ñе притеÑнÑва, че ще изглежда глупаво като Ð¿Ð¾Ð²Ñ‚Ð°Ñ€Ñ Ð½ÐµÑ‰Ð° които не разбира – нали е шеф.
- Шефът трÑбва да тормози тези подчинени които вършат най-много работа: те не бива да губÑÑ‚ форма. ГолÑма работа, че въпреки вÑичко Ñе опитват да Ñа коректни и да Ñа профеÑионалиÑти. Много важно, че конкурентните фирми търÑÑÑ‚ готови обучени профеÑионалиÑти, и дават по-виÑоки заплати. Какво толкова, че никой не Ñе задържа повече от 2-3 години: вÑе пак шефът ще може да Ñе хвали, че им е тикнал хлÑба в ръцете. Шефът не трÑбва да Ñе притеÑнÑва, че вÑички напуÑкат точно когато Ñтанат “профеÑионалиÑти†– и не е вÑрно, че тогава “профеÑионалиÑтите†Ñе оÑъзнават, че заплащането което получават не ÑъответÑтва на нещата което трÑбва да правÑÑ‚ и търпÑÑ‚ – профеÑионално или не.
- Маймуни. Точно така, когато шефът говори за подчинените Ñи, трÑбва да използва термина “маймуниâ€. Много точен термин, който най-добре илюÑтрира превъзхотÑвото на шефа.
- Екип. Ðие (шефа и маймуните) Ñме екип. Поне шефа вÑе това Ð¿Ð¾Ð²Ñ‚Ð°Ñ€Ñ Ð½Ð° маймуните.
- ИÑтинÑкиÑÑ‚ подчинен (на шефа) не пуши, не Ñде, не губи време в обедни почивки или ходене до тоалетната. Ð’Ñичкото време на Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðµ поÑветено на (вниманието на) шефа.
- Тоалетна хартиÑ. Подчинените трÑбва Ñами да Ñи ноÑÑÑ‚ тоалетна халтиÑ. Шефът не трÑбва да Ñе занимава да купува тоалетна хартиÑ, или Ñапун, или електричешки крушки. Шефът е зает Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¸ по-важни работи, и не може да Ñи губи времето.
- Температурата на работното мÑÑто не е важна. Ð¢Ñ Ðµ Ñамо повод на подчинените да Ñи намират за какво да Ñе оплакват.
- Шефът трÑбва да обÑÑни на недоволните Ñи подчинени, които Ñа решили да напуÑкат, че фирмата от коÑто Ñи тръгват е водеща в бранша, и че нÑма да има къде да отидат. ЕдинÑтвеното мÑÑто за развитие е при шефа.
- Ðко нÑкой от напуÑналите подчинени уÑпее да да Ñи намери добре платена работа, шефът трÑбва да го изнуди за нÑколко хилÑди “пропуÑнати ползиâ€. Шефът е Ñтрашен: толкова Ñтрашен, че чак не разбира как запиÑват “заплахите†му на телефон. Шефът Ñигурно не знае, че телефоните не Ñа като едно време и че имат бързи бутони за глаÑови бележки. Сега, за колко ли хилÑди Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ðµ да изнуди шефа използвайки запиÑаните заплахи… ÐÑма, Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðµ глупав и ще поÑтъпи колегиално – нÑма да прави проблеми; Ñамо от време на време може да Ñе забавлÑва да Ñлуша ÐºÑƒÑ€Ð¸Ð¾Ð·Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð¸Ñ.
Хайде за финал едно клише: нÑкои неща наиÑтина биха били Ñмешни, ако не бÑха Ñтрашни.
PS. Докато Ñъм на темата: http://www.toxicboss.com/store/employeepostertext.htm
февруари 16
декември 18
За уÑлугите, проблемите, приÑтелите, работата и каквото друго оÑтава от „живота“
ози път отново ще Ñе опитам да не бъда многоÑловен, въпреки че не Ñъм пиÑал отдавна. Убедих Ñе, че повечето приказки размиват нещата. Чували ли Ñте репликата „Ðе Ñъм го очаквал от теб…“? Май е един от тези изрази, които от чеÑтата Ñи употреба Ñа изгубили иÑтинÑки Ñи ÑмиÑъл, както например е и думата „приÑтел“. Какво наиÑтина „очакват приÑтелите“ от мен?
За начало ще започна Ñ ÑƒÑ‚Ð¾Ñ‡Ð½ÐµÐ½Ð¸ÐµÑ‚Ð¾, че това което ще поÑледÑтва като заключение не е „по принцип“, а по Ñкоро е повтарÑщо Ñе неприÑтно изключение. ПовтарÑщо, защото Ñе е Ñлучвало Ñ Ð½Ñколко „приÑтелѓ. ÐеприÑтно, защото е неприÑтно да разбера колко Ñъм Ñе заблуждавал за нÑкои много очевидни неща. Ð’Ñе пак окуражаващо е, че това не важи за тези, които Ñа ми иÑтинÑки „приÑтели“, и не ме разочароват в това което аз „очаквам от Ñ‚ÑÑ…“.
Отново на темата – какво наиÑтина „очакват приÑтелите“ от мен? Очакват да им Ñе помага когато поиÑкат уÑлуга от мен. Очакват уÑлугата да Ñе направи веднага. Очакват да Ñъм винаги на разположение (за уÑлуги). Очакват да Ñъм винаги уÑмихнат. Очакват да нÑмам мнение (или поне да не го изразÑвам) , когато Ñъм обиден. Очакват да имам безкрайно доверие към Ñ‚ÑÑ…, незавиÑимо колко издънки правÑÑ‚. Очакват да имам безкрайно търпение към Ñ‚ÑÑ… – както докато им Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ñ ÑƒÑлугите, така и когато аз очаквам нÑÐºÐ¾Ñ ÑƒÑлуга от Ñ‚ÑÑ….
Пиша вÑичко това защото не иÑкам никой да оÑтава Ñ Ð³Ñ€ÐµÑˆÐ½Ð¾ впечетление. ÐÑкой Ñе въобразÑва, че това да му Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ñ ÑƒÑлуги, е нещо като Ð¿Ñ€Ð¸Ð²Ð¸Ð»ÐµÐ³Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñто ми е дадена от него, и аз трÑбва да Ñъм полаÑкан, че от вÑички „приÑтели“ именно аз Ñъм избран за да помогна. Грешка. Може би Ñам Ñъм Ñи виновен – от многото уÑлуги нÑкой може да Ñи внуши, че аз Ñъм длъжен да помагам на вÑеки, незавиÑимо от отношението им към мен. Приемат помощта ми за даденоÑÑ‚. Грешка. Предполагат, че доверието ми и търпението ми Ñа безкрайни. Грешка. Предполагат, че нÑма граници. Грешка.
Ð’Ñеки Ñи има граници. Лъжливото внушение, че нÑма граници, кара нÑкои да Ñтигнат толкова далеч, че казвайки нÑÐºÐ¾Ñ ÐºÐ»Ð¸ÑˆÐ¸Ñ€Ð°Ð½Ð° фраза да изхарчат и малкото „приÑтелÑки“ кредит, който им е оÑтанал. Въпреки, че нÑкои от негативните ми качеÑтва Ñа липÑата на търпение и неоправданата ми в Ñитуации арогантноÑÑ‚, аз Ñе опитвам ÑъвÑем Ñъзнателно да провÑвам повече търпение и разбиране ÑпрÑмо моите „приÑтели“. Сега не мога да разбера дали е оправдано – и то отново може би защото Ñъм Ñе заблуждавал, че нÑкой оценÑва това което Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ñ Ð·Ð° Ñ‚ÑÑ…. Поне към „приÑтелите“ от повтарÑщото Ñе неприÑтно изключение. Ðе знам какъв точно ефект е бил очакван да Ñе поÑтигне Ñ Ñ€ÐµÐ¿Ð»Ð¸ÐºÐ° като „Ðз повече не иÑкам нищо от теб“. Знам каква ще е реакциÑта, диктувана от арогантноÑта ми и нараненото ми чеÑтолюбие:
„Внимавай какво Ñи пожелаваш – току виж че Ñе е Ñбъднало“.
PS. Бързах да напища това, докато Ñа ми преÑни впечетлениÑта, а и най-вече преди да Ñъм Ñе размекнал отново и да проÑÑ‚Ñ Ð½Ð° Ð¿Ñ€Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð¸Ð»Ð¸Ñ Ñе „приÑтел“. Както чеÑто повтарÑм напоÑледък (докато пиша документациÑ) – „Казаното заминава, напиÑаното оÑтава“. Рпък и е крайно време да кажа и нещо друго – или ¡No Pasarán! или Basta! – Ñамо не питайте какво означават.
ноември 18
Carmen Paris
армен ÐŸÐ°Ñ€Ð¸Ñ Ðµ проÑто невероÑтна. Разбрах зе Ð½ÐµÑ Ñлучайно – преди нÑколко Ñедмици имаше концерт в Ð‘ÑŠÐ»Ð³Ð°Ñ€Ð¸Ñ Ð¸ по този повод гоÑтува на Джаз FM. Интервюто ми беше доÑтатъчно за да Ñтана моментален почитател на нейната музика. Препоръчвам го на вÑички които Ñа отегчени от „латино“ музиката в момента и търÑÑÑ‚ нещо ново и интереÑно. ПеÑните и Ñа повлиÑни от традиционен жанр в иÑпанÑÐºÐ¸Ñ Ñ„Ð¾Ð»ÐºÐ»Ð¾Ñ€ наречен „хота“, като Ñа примеÑени Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ други „етно“ ритми. Резултатът е невероÑтен! За Ñега има издадени два албума – Pa`Mi Genio и Jotera Lo Serás Tú, но те Ñа предоÑтатъчни да оцените таланта на Кармен ПариÑ.
септември 17
Alan Moore
Ñе още Ñъм ÑдоÑан заради забиването на браузера ми, но тъй като Ð´Ð½ÐµÑ Ðµ почивен ден за мен (за разлика от оÑтаналите които отработват петъка преди празника Ñледващата Ñедмица) ще Ñе опитам отново да пиша (нÑма да Ñе оÑÑ‚Ð°Ð²Ñ Ð´Ð° ме победи ÑиÑтемата, нали).
Вдъхновението ми за проваленото публикуване беше работата на Ðлън Мур и начина по който големите компании Ñе отнаÑÑÑ‚ към труда му. Ð’ÑъщноÑÑ‚ “компаниите†Ñа двете лица на една и Ñъща корпорациÑ, защото Vertigo Ñа подразделение на DC Comics, които пък Ñа ÑобÑтвеноÑÑ‚ на Warner.
КомпаниÑта за коÑто поÑледно пишеше America’s Best Comics, които Ñа подразделение на Wildstorm на Джим Лий (Jim Lee). Тази ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð±ÐµÑˆÐµ от оÑнователите на Image Comics през 1992 година, но Ñлед като Джим Лий продаде Wildstorm на DC, Ðлън Мур отново Ñе оказа в ÑитуациÑта да работи за Ð³Ð¾Ð»ÐµÐ¼Ð¸Ñ Ð±Ñ€Ð°Ñ‚ Warner.
Ðлън Мур е човека, който преобърна Ñвета на комикÑите, и който вÑе още продължава да изненадва вÑички Ñ Ð½ÐµÐ²ÐµÑ€Ð¾Ñтната Ñи работа. Преди него никой не би помиÑлÑл, че иÑториите Ñа наиÑтина важни при пиÑането на комикÑите, защото винаги визуалното начало е било водещо. Има комикÑи които правÑÑ‚ изключение в ерата “преди Мурâ€, но те Ñамо доказват правилото за пренебрегването на важноÑтта на иÑториите зад комикÑите. Талантът на Ðлън Мур не оÑтава незабелÑзан от машината за пари Холивуд, които намират Ð¿Ð¾Ñ€ÐµÐ´Ð½Ð¸Ñ Ñ‚Ð²Ð¾Ñ€ÐµÑ† за екÑплоатациÑ.
Първата негова ÐµÐºÑ€Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ðµ “From Hell†Ñ
Джони Деп от 2001 година, като резултата е Ñравнително добър като Ñе има предвид че има аÑпекти на комикÑа, които не Ñа екÑплоатирани, но вÑе пак оÑновните емоции и наÑÑ‚Ñ€Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñа предадени уÑпешно. ИлюÑтрациите на комикÑа Ñи имат ÑобÑтвена еÑтетика на нарочно търÑен Ñуров и грубоват вид в черно-бÑл графичен формат, докато филма Ñъздава ÑобÑтвена визиÑ, коÑто въпреки Ñ†Ð²ÐµÑ‚Ð½Ð¸Ñ Ñе вид Ñе облÑга на контраÑта на тъмните тонове и червеното.
Втората ÐµÐºÑ€Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ðµ отчайващо Ñлаба. Ðко във “From Hell†е Ñледвана иÑториÑта много отблизо, и режиÑьора Ñи е позволил Ñамо да изгради друга визуална Ñреда, пречупена през кинематографичеÑки по-привлекателна призма, то във “Лигата на необикновените†(The League Of Extraordinary Gentlement) Холивуд Ñе е развихрил в пълната Ñи ÑтихиÑ. ИдеÑта на Ðлън Мур в Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚ America’s Best Comics ÐºÐ¾Ð¼Ð¸ÐºÑ Ðµ да Ñъчетае любими литературни герои в едно изключително приключение, което Ñ Ð²ÑÑка Ñледваща чаÑÑ‚ Ñе превръща в интелектуално предизвикателÑтво и опиÑнÑващо и увлекателно преживÑване. Ðа Холивуд обаче това не му е доÑтатъчно, и вÑичко започва да Ñе американизира в името на зрителÑ
(Ðлън Мур е англичанин, и ако имате къÑмета да разгледате нÑкои от работите му, ще видите, че в Ñ‚ÑÑ… желанието да Ñе угажда на Ñ‡Ð¸Ñ‚Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð»Ð¸Ð¿Ñва – за разлика от mainstream компаниите и техните автори). Така, за да е по-леÑно Ñмилаемо, към Ð½ÐµÐ¾Ð±Ð¸ÐºÐ½Ð¾Ð²ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑŠÑтав Ñе Ð´Ð¾Ð±Ð°Ð²Ñ Ð¸ Том Сойер, който вече е пораÑнал в млад мъж жаден за приключениÑ. Добавен е и Дориан Грей, Ñ ÐºÐ¾Ð¹Ñ‚Ð¾ филма Ñе опитва да Ñкрие неочакван обрат, който пък за Ñъжаление е Ñъшит Ñ Ð±ÐµÐ»Ð¸ конци. За така Ð¿Ð¾Ð»ÑƒÑ‡Ð¸Ð»Ð¸Ñ Ñе миш-маш Холивуд ÑъчинÑва ÑобÑтвена иÑториÑ, без да Ñе облÑга на брилÑÐ½Ñ‚Ð½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€ÑƒÐ´ на Ðлън Мур, и резултата и наиÑтина катаÑтрофален. Толкова е зле, че чак Шон Конъри Ñе закани да не Ñе Ñнима повече в киното, Ñлед ролÑта му на Куотърмейн в получената Ñе боза.
Mozilla заби
Ð½ÐµÑ Ñе опитах да пиша, но Ñлед едночаÑово Ñъбиране и подреждане на информациÑ, тъпата Mozilla заби и Ñе оÑра вÑичко.
август 29
ОтпуÑка
тдавна не Ñъм пиÑал в блога, и едва ли и Ñега ще уÑÐ¿ÐµÑ Ð´Ð° напиша нещо кой знай колко интелигибелно, но нали Ñъм отпуÑка и не мога да Ñе оплаквам че не Ñъм намерил време, заради това и аз Ñе запиÑвам Ñ Ð½ÐµÑ‰Ð¾ ново за публикуване. Мога да Ñе Ð¿Ð¾Ñ…Ð²Ð°Ð»Ñ ÐºÐ°ÐºÑŠÐ² подарък получих от разходката до Велико Търново – една много готина каÑичка „калинка“. Мога и да Ñе оплача, че още нÑмам отговор от DynamicDrive. Мога да ÑÐ¿Ð¾Ð´ÐµÐ»Ñ Ñ‡Ðµ знам адреÑите на два нови блога: Nelitka и Serena-Book. Ðми май това е за Ð´Ð½ÐµÑ … а да, и на блога на Емо има нова иÑÑ‚Ð¾Ñ€Ð¸Ñ Ð·Ð° Виктор Ботев!
август 4
Live & Ed Kowalczyk
Ñ‚ много време Ñе ÐºÐ°Ð½Ñ Ð´Ð° публикувам това, и Ð´Ð½ÐµÑ Ð¼Ð°Ð¹ ще уÑпеÑ. Един от хората на който иÑтинÑки Ñе възхищавам показа че е в чаÑ. Миналата година Ñлед като прочетох един транÑкрипт от официалната Ñтраница на Live, разбрах че е Ед Ковалчик блогва. Даже и да не Ñте фенове на групата, хвърлете един поглед на пиÑаниÑта му; има много нища които ще ви удивÑÑ‚. По време на Live 8 концертите изтървах преÑтавÑнето на Ед, но по нещата които прочетох вÑички казват че изпълннениÑта Ñа Ñравними Ñамо Ñ Throwing Copper.
август 3
Изненада
юбимите ми мама и татко пак ме изненадаха Ñ Ð½ÐµÐ²ÐµÑ€Ð¾Ñтен подарък в началото на иначе безкрайно Ð³Ð¾Ñ€ÐµÑ‰Ð¸Ñ Ð¸ рутинно депреÑиращ меÑец ÐвгуÑÑ‚. Можете ли да познаете какво е това?