IT профеÑионалиÑти
Ð’ нашата Ñфера на работа оÑвен хора, които програмират (или творÑÑ‚ в по-Ð¾Ð±Ñ‰Ð¸Ñ ÑмиÑъл, защотото както дизайнерите, така и уеб-архитектите извършват „креативна дейноÑÑ‚“), трÑбва да има и хора които да ги управлÑват и за миÑлÑÑ‚ за вÑички неща които не Ñа Ñвързани Ñ „работенето“ – като подpеждането на перÑонала по екипи, изграждане и Ñпазване на графиците за разработка и Ñ‚.н. Ð’Ñички знаем Ð‘ÑŠÐ»Ð³Ð°Ñ€Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð»ÐºÐ¾ е прочута ÑÑŠÑ IT ÑпециалиÑтите Ñи, въпреки че трÑбва да Ñе ÑъглаÑÑ ÑÑŠÑ ÑтатиÑта за Thumbleweed, че колкото и да Ñа ентуÑиазирани, на българÑките програмиÑти им липÑва опит. За Ñъжаление опит липÑва и на новите ни project-managers, които Ñе опитват вÑÑкакÑи да го „докарат“ на Ð²Ð¸Ð·Ð¸Ñ Ð¸ на поведение, но не и на профеÑионално ниво. Както казва един познат „когатo Ñ‡ÑƒÑ Ð·Ð° профеÑионалиÑти Ñе Ñещам за филмовото клише Имаме Ñи работа Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ„ÐµÑионалиÑÑ‚„. Ðе знам защо, но вÑички нови project-managers Ñи миÑлÑÑ‚ че за Ñ‚ÑÑ… е доÑтатъчно да говорÑÑ‚ английÑки и вече Ñа готови за наÑледници на Бил ГейтÑ. ПрофеÑионализмът не е колет, който Ñе получава по пощата от брата, който е зад голÑмата вода (където вÑички Ñа профеÑионалиÑти).
Ðко Ñте Ñе занимавали поне малко Ñ freelancing ще знаете че индийците подбиват много пазара Ñ ÐµÐ²Ñ‚Ð¸Ð½ труд и Ñе пречат на руÑнаци, украинци, румънци и не на поÑледно мÑÑто българи, които Ñе опитват да хванат нÑкой чаÑпром онлайн. За мен този период е Ñвършил, защото е наиÑтина много изморителна и неблагодарна работа. Отново излизат чаÑпроми, но Ñе работи Ñравнително по-Ñпокойно („Ñравнително“ е Ñравнително лицемерна дума, нали) и е много по-изгодно. Ðай-малкото хората за които Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ñ Ð½Ð°Ð¸Ñтина Ñе клаÑират в раздела „профеÑионалиÑти“, колкото и широк да е той.
Сега ще ви разкажа за опита ми Ñ „новите“ профеÑионалиÑти, който ме провокира да разкажа това. Близък познат (и наиÑтина профеÑионалиÑÑ‚ – в най-Ð¿Ñ€ÐµÐºÐ¸Ñ ÑмиÑъл) Ñе Ñвърза Ñ Ð¼ÐµÐ½ Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ðµ за малък чаÑпром. Задачата изглежда наиÑтина леÑна (леÑна, бърза) и е нещо Ñ ÐºÐ¾ÐµÑ‚Ð¾ Ñе Ñрещам вÑеки работен ден. Отидох да Ñе Ñрещна Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ и Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾Ð²Ð¸Ñ project-manager. Стана ÑÑно, че ема допълнителни изиÑÐºÐ²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÑŠÐ¼ задачата: трÑбва да Ñе работи на мÑÑто (в офиÑа) и работата трÑбва да Ñе Ñвърши най къÑно до 1 авгуÑÑ‚, което дава 4 работни дена за работа Ð¿Ð»ÑŽÑ Ñъбота и неделÑ. СъвÑем „профеÑионално“ Ñе ÑъглаÑихме, че ако работни дни не Ñтигат и оÑтани още работа в ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ð° работната Ñедмица, нÑма да има проблем да Ñе работи и Ñъбота и неделÑ. Когато Ñе Ñтигна до заплащането обаче, Ñе оказа че $10/Ñ‡Ð°Ñ Ñа прекалено много. Убеден Ñъм че в работата на project-manager-а е необходимо да преговарÑщ и да Ñе пазариш добре, но вÑе пак трÑбва да имаш реален поглед върху работата. Ðко можеш да Ñе пазариш добре ще уÑпееш да намериш нÑкой да ти Ñвърши работата при доÑтатъчно изгодни уÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ (най-вече имайки предвид „твърдиѓ краен Ñрок). Само че в РуÑе проÑто нÑма такива „профеÑионалиÑти“ – оÑвен мен познавам Ñамо още един човек Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ…Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¸Ñ Ð¾Ð¿Ð¸Ñ‚ (който Ñъщо е бил потърÑен за въпроÑната работа). Ðе знам защо тези хора Ñи миÑлÑÑ‚, че вÑички който Ñе хващат да работÑÑ‚ по чаÑпроми Ñа отчаÑни и ще приемат каквото и да е предложение. Бърза Ñправка Ñ Rent-a-Coder и Scriptlance ще покаже, че за заплащането което предлагат от $4/Ñ‡Ð°Ñ Ñ‰Ðµ могат да Ñи намерÑÑ‚ Ñамо freelancer-и от Ð˜Ð½Ð´Ð¸Ñ Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ малко или изобщо без опит. Хем нÑмат дотатъчно клафициран човек да Ñвърши работата, хем не Ñа ÑъглаÑни на поиÑканото заплащане. ОÑобенно когато те притиÑка Ð½ÐµÐ²ÑŠÐ·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¸Ñ ÐºÑ€Ð°ÐµÐ½ Ñрок по-добре е да дадеш нÑкой „профеÑионалиÑÑ‚“ да Ñвърши работата за 4-5 чаÑа, вмеÑто нÑкой който Ñи нÑма никаква преÑтава (или ÑъвÑем бегла) да започне да мотае по проекта, като Ñе надÑва да научи как Ñтават нещата докато работи върху задачата. Ðко наиÑтина може да миÑли, project-manager-ÑŠÑ‚ ще Ñи направи Ñметката парите Ñа едни и Ñъщи – дали нÑкой pro ще направи вÑичко за 5 чаÑа при $10/Ñ‡Ð°Ñ Ð¸Ð»Ð¸ нÑкой rookie за 25 чаÑа при $2/чаÑ; което е ОК, Ñтига да не беше близко поÑтавената дата за завършване на проекта. ÐÑма как нÑкой „профеÑионалиÑÑ‚“ да ви Ñвърши работата бързо и качеÑтвено и да не поиÑка добро заплащане за неÑ. Май проÑто им трÑбва повече време да го проумеÑÑ‚.
И на вÑичкото отгоре Ñлед като Ñи Ñвършил работата за коÑто Ñте Ñе договорили (и то както Ñте Ñе договорили) и не Ñа ти платили вÑе още 4 дни Ñлед приключването, ако попиташ какво Ñтава ти казват да не Ñе тревожиш и че ще ти платÑÑ‚ когато проекта е готов. Е, че той тоз проект може и до другата година да Ñи го правÑт… ОÑвен това можело да Ñе наложи да Ñе “бутнат†още нÑкой неща за да Ñтане цÑлата работа както шефа Ñ Ðµ иÑкал – Рзащо още в началото не Ñи каза как Ñ Ð¸Ñка???!!!
ЯÑно е, че цената за ÑÐ»ÐµÐ´Ð²Ð°Ñ‰Ð¸Ñ Ð¿ÑŠÑ‚ (ако има такъв) ще е по-виÑока.
Comment by distinta — юли 28 @ 10:49
Ðми да – българÑÐºÐ¸Ñ ÑˆÐµÑ„ или по-точно българÑÐºÐ¸Ñ project-manager, е повече “българÑки†отколкото “project-manager†(или шеф)
Comment by Mrasnika — юли 28 @ 10:52
Колко добре казано
Comment by distinta — юли 28 @ 10:54
Добре започваш ÑтатиÑта, но Ð½Ð°ÐºÑ€Ð°Ñ Ð°Ð²ÑŠÑ€ÑˆÐ²Ð°Ñˆ като в махленÑки пазар.
Радвам Ñе, че имаш виÑоко мнение за Ñебе Ñи и държиш на цената Ñи – така би трÑбвало да поÑтъпва вÑеки профеÑионалиÑÑ‚. ÐадÑвам Ñе, че то има и реално покритие.
Ðо ми Ñе Ñтрува, че ÑмеÑваш понÑтиÑта много грубо. Първо, това, че човека Ñе е пазарил за по-ниÑко заплащане не го прави по-малко профеÑионалиÑÑ‚. Възможно е да е имал Ð¾Ð³Ñ€Ð°Ð½Ð¸Ñ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² бюджета, наложени му от по-вишеÑтоÑщи шефове или пък нÑкакви други причини. Може и да разбирал, че трÑбва да Ñе предложи повече, за да получи по-добра работа, но проÑто да ги е нÑмал парите. Ðе бързай да Ñи правиш Ð·Ð°ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð° профеÑионалните качеÑтва на един човек от толкова малко.
Второ, у Ð½Ð°Ñ Ð¸Ð¼Ð° Ñ‚ÐµÐ½Ð´ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð³Ñ€Ð°Ð¼Ð¸Ñтите да наричат вÑеки началник проджект мениджър. ПрофеÑиÑта на проджект мениджъра по приницп е доÑта по-различна от това да Ñе пазари Ñ freelancer-и. Дори и човекът, Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾Ñ‚Ð¾ Ñи Ñе Ñрещал, да е имал такава титла, дори и наиÑтина да не е оÑъзнавал пазарната ÑитуациÑ, това не означава, че вÑички прочект мениджъри Ñа като него. Ðедей да правиш такива генерални Ð¾Ð±Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð° профеÑиÑта, защото звучи непрофеÑионално.
Ðе Ñе заÑждам. ÐадÑвам Ñе да не Ñе обидиш. Ðе познавам нито теб, нито човека, за който Ñтава въпроÑ. Ðз Ñе занимавам Ñ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ðµ на Ñофтуерни проекти от доÑта време и ми беше интереÑно да прочета Ñ‚Ð²Ð¾Ñ Ð¿Ð¾ÑÑ‚. ПроÑто на моменти звучи обидно към вÑички хора, които Ñе занимават Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð¶ÐµÐºÑ‚ мениджмънт. От думите ти излиза, че едва ли не вÑички Ñа непрофеÑионалиÑти и Ñамо Ñе дуÑÑ‚ в новите Ñи коÑтюми, а това въобще не е така. Ð¡Ð¼ÐµÑ Ð´Ð° твърдÑ, че в нашата профеÑÐ¸Ñ Ð¸Ð¼Ð° много добри профеÑионалиÑти, а иÑтинÑÐºÐ¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ„ÐµÑионалиÑÑ‚ въобще не държи нито на коÑтюма, нито на вратовръзката. Вервайте ми! :-)
Comment by Майк Рам — септември 13 @ 10:01
@Майк: Ð±Ð»Ð°Ð³Ð¾Ð´Ð°Ñ€Ñ Ð·Ð° коментара, ще Ñи признаÑ, че за много неща Ñи познал :) Сега, Ñлед около две години, и аз имам малко по-различен поглед върху нещата, въпреки че нещата принципно не Ñа Ñе променили много.
Иначе използването на „project-manager“ да опиша образа Ñ ÐºÐ¾Ð¹Ñ‚Ð¾ Ñе Ñрешнах проÑто показва ограниченоÑтта на Ð¼Ð¾Ñ Ñ€ÐµÑ‡Ð½Ð¸Ðº. Как да наречеш човека, който Ñа оÑтавали като `аватар` на иÑтниÑÐºÐ¸Ñ ÑˆÐµÑ„, откъдето (Ñпоред мен) идва цÑлото му „профеÑионално“ ÑамочуÑтвие ? `Бригадир` ? Може би :)
Comment by Kaloyan — септември 13 @ 10:08
Бригадир определено звучи добре! :-)
Comment by Майк Рам — септември 13 @ 13:07
Ех, $10/чаÑ, кога беше това ехееее, Ñега Ñигурно индийците Ñа минали вече на тази тарифа ;)
Comment by Kaloyan — юли 23 @ 12:34